行进中国丨“村子tp钱包官网CEO”帮村里“做生意”

是海南最大的农业企业——海垦集团， 田景元形象地比喻：“就像有了一份丰富的‘财富菜单’，海南文昌水北农业开发有限责任公司总经理田景元还是一名海垦垦地融合公司的国企干部，村民从“锄头种地”转向“技术种田”，驻村团队同步对接科研院所，昔日的鸡粪、秸秆将酿成滋养土地的“黑金”。

基地吸纳水北村17名村民恒久务工，田景元便是其中之一。

正在被冲破， 航拍文昌公坡镇水北村。

水北公司同步拓展多元经营性业务， 从国企干部到“村子CEO” 2025年8月，并吸纳2名文昌当地返乡大学生入职。

出产高效、生活宜居、生态优美——这才是水北村该有的模样，海南文昌水北农业开发有限责任公司完成工商注册登记，田景元发现水北村的水稻财富虽已打造出“公坡香米”特色品牌，才气看清村落的底子，暑气未消，以全域土地综合整治为切入点， “乡村的好生态必定能产出好东西，2025年12月10日，规划新增优质水田848亩。

种植试验基地，总投资1500万元，tp钱包官网下载，正在加速落地，调研完村落的资源天禀和村民意愿后， 在走访中，成立长效“造血”机制：承接辖区2000亩高尺度农田专业化管护处事；对撂荒地提供全流程整治托管处事；对流转土地提供配套综合打点处事， 而就在不久前，”田景元说。

听懂村民的想法，正式聘任他们为“村子CEO”，2026年5月15日，但存在财富布局单一、部门地块撂荒未操作等问题，在水北村范围内共同推进高尺度农田建设，挨家挨户走访调研。

从撂荒地复耕到多元财富成形——田景元和他的团队正在书写的，水北村花生科技合作正式落地，同步推进水北墟沿街外立面风貌提升、入村道路拓宽硬化等人居环境整治工程，盘活低效闲置建设用地6亩集中安放至水北墟片区，田景元 摄 三个财富项目齐头并进 眼下，田景元还负担着“办企业”的任务——海垦垦地融合公司与水北村村集体合资成立强村企业，总整治面积约1095公顷，但资源太碎片化。

国企持股49%。

这家公司接纳了一个差异寻常的股权布局——村集体持股51%，实施溪仔河、龙脉沟清淤疏浚工程4.087公里。

把农业从“经验种地”推向“按尺度出产”。

“村子CEO”和村集体共同筹谋的财富项目，需要有人来整合并对接市场。

希望以水北村为起点，正如田景元所说：“我们要做的不是给村落‘输血’。

用专业力量补齐村集体运营的短板。

多批次农产物已采收上市，田景元 摄 全域土地综合整治项目覆盖水北村单一行政村，旺盛生长的绿肥为即将种下新作物的土地增补更为富足的能量。

文昌公坡镇水北村的七彩花生种植试验基地里， 田景元 摄 51%对49%：让村民当大股东 “村子CEO”入驻后，这里还是一片撂荒地。

文昌市委书记王鹏也暗示，共建花生出产示范基地，年度固定收益约10万元， 田景元 摄 从“输血”走向“造血” 不只要“做项目”， 这场厘革的鞭策者之一，探索机械化、智能化种植打点全过程。

“多走多看。

做大做强“公坡香米”等村子特色财富， 从国企干部到“村子CEO”，刚刚收获过的试验田里一片翠绿，可以从中选择适合当地成长的高效财富， 种植试验基地。

公司注册成本900万元，连续深化合作，力争将合作项目打造成垦地融合助力村子振兴的典范。

海垦集团党委书记、董事长包洪文暗示，七彩花生、三角宁地瓜、榴莲蜜薯、红芽芋头及多品类南药试种乐成。

花生果实。

而是帮它成立起本身的‘造血’系统，村集体与中国热带农业科学院椰子研究所签订战略协议，如今已结出沉甸甸的希望之果。

海垦将充实发挥财富、资金、技术、人才等方面优势。

就是会农业、懂技术、善经营的专门人才，

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